PDCA

É Um Método De Qualidade Utilizada No Controle De Processo Para Solução De Problemas Que São Divididos Em 4 Letras E Seguidas No Processo Da Garantia De Qualidade Dessa Forma:

ETAPAS	AÇÕES
P	Planejar O Trabalho A Ser Realizado Através De Um Plano De Ação, Após A Identificação, Reconhecimento Das Características E Descoberta Das Causas Principais Do Problema (Projeto Da Garantia Da Qualidade).
D	Realizar O Trabalho Planejado, De Acordo Com O Plano De Ação (Execução Da Garantia Da Qualidade, Cumprimento Dos Padrões).
C	Medir Ou Avaliar O Que Foi Feito, Identificando A Diferença Entre O Realizado E O Que Foi Planejado No Plano De Ação (Verificação Do Cumprimento Dos Padrões Da Qualidade).
A	Atuar Corretivamente Sobre A Diferença Identificada (Caso Houver); Caso Contrário, Haverá A Padronização E A Conclusão Do Plano (Ações Corretivas Sobre Os Processos De Planejamento, Execução E Auditoria; Eliminação Definitiva Das Causas, Revisão Das Atividades E Planejamento.

COMO ELE  FUNCIONA? Cada vez que um problema é identificado e solucionado, o sistema produtivo passa para um patamar superior de qualidade, pois os problemas são vistos com um grande oportunidad para melhorar o processo. O ciclo também pode ser usado para induzir melhoramentos, ou seja, melhorar as diretrizes de controle. Neste caso, na etapa inicial planeja-se uma meta a ser alcançada e um plano de ação para atingi-la, onde a ação é executada segundo a nova diretriz e é feita a verificação da efetividade do atendimento da meta. Em caso afirmativo, esta nova sistemática de ação é padronizada; em caso de não atendimento da meta, volta-se a etapa inicial e um novo método deve ser planejado.                                 CUIDADOS NA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA É importante lembrar que tem que ter alguns cuidados na hora de implementar o ciclo do PDCA , é bom que evite: - Fazer sem planejar; - Definir as metas e não definir os métodos para atingi-la; - Definir metas e não prepara o pessoal para executa-las;  - Fazer e nao checar; - Planejar,fazer,checar e não agir corretivamente, quando necessário; - Parar apos uma volta do ciclo. A não execução de uma das etapas do ciclo pode comprometer seriamente o processo de melhoria continua.Por este motivo,o metodo apresentado aqui deve ser encarada como um processo contínuo em busca da qualidade máxima requerida por um procedimento ou produto.  O foco principal do Ciclo PDCA é a melhoria contínua. Também é uma ótima ferramenta para alcançarmos resultados satisfatórios em solucionar problemas tanto numa empresa ou também na vida particular.